MODULE 5 · PETITE ENFANCE & MANAGEMENT INSTITUTIONNEL
Gérer les situations humaines complexes
Prendre du recul, analyser, discerner, décider et apprendre de sa pratique.
2 jours · 12 heures · Groupe de 8 à 12 personnes
Avec Valérie Fallot · Formatrice coach
Des relations de qualité pour un climat serein et une mission accomplie.
Une posture en 5 verbes
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Écouter
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Comprendre
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Réguler
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Accompagner
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Prévenir
Des repères pour agir ensemble
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Se respecter — soi et les autres
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Communiquer — avec clarté
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Réguler — les émotions
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Collaborer — pour avancer ensemble
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Grandir — ensemble
Analyse · Discernement · Réflexion
Méthodes pédagogiques
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Analyses de situations professionnelles concrètes
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Situations dévoilées progressivement
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Laboratoires du discernement
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Exercices d’élargissement du regard
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Grille de discernement dynamique
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Réflexion individuelle et collective
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Analyse de pratique
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Apports conceptuels ciblés
Public concerné
Futures directions, directions et adjoint·es de direction souhaitant développer leur capacité d’analyse, de discernement et de réflexion face aux situations humaines complexes.
« Lorsque les situations deviennent complexes, l’enjeu n’est pas d’avoir réponse à tout, mais de savoir comment continuer à penser. »
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